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上下同欲 攻堅克難 共譜交建發展新篇章——安徽交建2020年一季度經營工作會議圓滿召開
2020-03-16

櫻花吐蕊,大地春回。為統籌做好公司疫情防控與復工復產工作,有效推動2020年各項工作順利進行,3月15日,安徽交建召開2020年一季度經營工作會議。祥源控股集團領導、安徽交建經營班子、各職能中心、區域中心、分子公司及各項目負責人參加會議。因疫情防控需要,會議按照“一主多分”的會場形式,以視頻會議方式召開。

會議首先聽取了公司總裁彭小毛先生作的題為《搶抓機遇,乘勢而上謀發展;苦練內功,提質增效譜新篇》的工作報告。報告在全面回顧2019年工作的基礎上,深入分析了內外部形勢,并結合疫情期間新情況對2020年工作進行了進一步部署安排。彭總指出,2020年要以公司五年戰略規劃為綱領,務必在業務拓展與轉型、標化管理、成本控制、資金管理、人才建設、品牌維護、文化引領等方面取得新成效新突破,不斷提高公司管理效益。彭總強調,希望全體人員堅定信心,同舟共濟,努力前行,爭取全面完成今年各項目標任務,為早日實現公司的發展目標、做強做大的目標而努力!

隨后,交建總工程師儲根法先生宣讀了2019年度評優評先表彰文件,號召公司全體員工要以先進為榜樣,愛崗敬業,再創佳績。

公司董事長胡先寬先生在總結講話中指出,2019年是交建發展史上輝煌的一年,全體交建人堅守初心、滿懷信心、力行決心、持之恒心,圓滿完成上市、申特兩大戰果;并且在業務效益、項目管理、創優奪杯、內控體系建設等方面也取得了一定的成績,增強了交建核心競爭力,為交建未來發展奠定了良好的基礎。胡總強調,2020年公司要正確認識當下行業趨勢,順勢而為,發揮基建主力軍優勢,積極順應市場,優化經營模式,促進公司從施工總承包到投資運營商最后到生態集成商的轉型升級。結合2020年重點工作計劃,胡總要求,要以經營為首,全力以赴促龍頭;項目為重,品質發展爭效益;內控為本,防范風險強管理;資本為用,發揮平臺增優勢;組織為魂,全面激發提活力。胡總強調,2020是交建發展的關鍵年,大家要精準聚焦發展方向,上下同欲,攻堅克難,集全力,聚同心,讓交建公司2020年走的更好更穩!

會議最后,交建公司董事、祥源控股集團副總裁何林海先生作重要講話。“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,何總強調,交建公司要借力上市公司資本平臺,發揮融資保障優勢,打造投資項目特色競爭力,不負韶華、砥礪前行,為全國基建事業再立新功、再譜新篇!




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